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PARIS 07 PALAIS-BOURBON 75007 Fr
In the following industries:
Distribution, musées, industries
Fields of practice:
Marketing,
Logistique, Informatique (fonctionnel)
Management teams your interventions may concern:
Direction logistique Direction informatique Direction Marketing
Types of interventions:
Conseil en management et en organisation (opérations, ciblage, développement) ayant développé des outils d’aide à la décision.
Training courses attended:
2011-2013 : CNAM - Paris
Formation au développement durable de l’entreprise
Education:
2004-2008 : IPAG
Master Ecole de Commerce - Paris
Led training courses:
Computer skills:
SAP, Sphinx, Sarbacane
Languages: En 0 0
Some references:
Groupe Casino, Weldom
Presentation sheet cretaed / updated on: 2014-04-17 16:06:42
Conseil en organisation et en
management
Consultant Analyste
§ Accompagner la migration des
systèmes d’information dans les points de vente (Weldom)
ü
Cadrer le
déploiement d’un projet de migration de système d’informations
-
Conduire et accompagner le
changement
-
Rédiger des procédures pour l’équipe
projet et les responsables de points de vente
-
Analyser les pratiques
organisationnelles pour comprendre les causes d’un dysfonctionnement
-
Identifier les meilleures
pratiques et quantifier les gains potentiels
-
Construire un plan d’actions
opérationnel concret
§ Diagnostiquer les pratiques des
cycles caisses et moyens de paiement (Groupe Casino, Franprix et Leader Price)
ü
Cartographie
de l'existant
-
Organisation et
dimensionnement
-
Analyser les processus et les
modes de fonctionnement
-
Identifier les écarts en
termes de pratiques opérationnelles
-
Analyser les causes et les
impacts en termes de dysfonctionnement (qualité des
contrôles)
-
Quantification des
dysfonctionnements
ü
Définition
des modes de fonctionnement cible
-
Benchmarking des pratiques
-
Analyser la couverture
fonctionnelle du système d’information des projets en
cours (METI Coffre par
exemple)
-
Elaborer des recommandations
-
Déployer un plan d’actions
métier et technique
§ Chef de projet – marketing et
éco-conception (Cluster de recherche en éco-conception)
ü
Leader des
projets collaboratifs en éco-conception
& recyclage
-
Mettre en place une stratégie
de prospection de nouveaux membres
-
Administrer la plateforme
d'informations
-
Piloter l’animation, l’administration
et l’enrichissement du site internet
-
Organiser les Assises annuelles du CRÉER sur le thème de l'Economie
Circulaire
-
Animer les ateliers de
recherche pour répondre à des problématiques de conception environnementale
§ Développement interne
ü Définir
un plan de communication pour les
réseaux sociaux
- Adapter
la communication à chaque canal de communication
- Définir
les mots-clés pertinents pour accroître la visibilité des ressources du cabinet
- Relier
les profils professionnels et institutionnels les uns avec les autres (en
interne en en externe)
§ Optimiser la logistique des
produits d’import court et long (Conforama)
ü Optimiser
le processus d’approvisionnement des produits en grand import et commandes
directes
- Paramétrer
les profils de prévision et corriger les valeurs prévisionnelles dans le
système
- Calculer
et anticiper les besoins auprès des fournisseurs en tenant compte des
contraintes internes et externes (saisonnalité des ventes, périodes publicitaires,
fermetures d’usines)
- Piloter
le paramétrage de la DATA point de vente (niveau des prévisions par rapport aux
ventes réelles, stocks de présentation)
- Piloter
les flux de produits (taux de service,
couverture de stock) pour le guide annuel de présentation des gammes Conforama
§ Coordonner les promotions Enseigne
(Groupe Casino, Leader Price)
ü Assurer
et optimiser l’exécution opérationnelle de la stratégie de l'enseigne
- Coordonner
les actions des services impliqués (achats, supply, marketing, communication)
- Coordonner
le processus d’élaboration des prévisions de ventes
- Synthétiser
et analyser le résultat des ventes de chaque promotion en magasin
- Superviser
le processus cible de commandes des achats et l'approvisionnement par la
supply-chain
- Superviser
la hotline commerciale magasins : Identifier et analyser les risques et mettre
en place les actions correctives
- Création
d’un processus mutualisé de commande fournisseur entre achats,
approvisionnements et enseigne